Программа курса

№ п.п.

Наименование модулей

Количество часов

Период обучения/дни

1

Модуль 1. Риск-менеджмент для руководителя

10,0

1 неделя обучения

2

Модуль 2. Стратегическое управление страховой функцией в компании

5,0

1 неделя обучения

3

Модуль 3. Эффективное целеполагание

5,0

2 неделя обучения

4

Модуль 4. Ситуационное руководство

5,0

2 неделя обучения

5

Модуль 5. Мотивация и обратная связь

6,0

3 неделя обучения

6

Модуль 6. Организация корпоративного страхования: современные модели и лучшие практики

5,0

3 неделя обучения

 7

Модуль 7. Организация работы

5,0

3 неделя обучения

 8

Модуль 8. Эффективная работа с командой

5,0

3 неделя обучения

9

Модуль 9. Ключевые виды страхования для руководителя (страхование имущества и перерывов)

14,0

3 неделя обучения

10

Модуль 10. Проектное управление

5,0

3 неделя обучения

11

Итоговый контроль

1,0

3 неделя обучения

 

Итого

66,0

3 недели обучения

РЕОРГАНИЗАЦИЯ ООО

КОГДА НУЖНА РЕОРГАНИЗАЦИЯ ООО?

Многие компании сталкиваются с ситуацией, когда структура бизнеса перестает отвечать его задачам:

  • Появление новых направлений деятельности
  • Изменение партнерских отношений
  • Необходимость разделения функций
  • Объединение организаций
  • Оптимизация налогообложения

Реорганизация позволяет изменить структуру компании без прекращения бизнеса. Реорганизацию часто выбирают как альтернативу ликвидации, так как это – возможность сохранить активы и продолжить деятельность в более удобной форме.

ФОРМЫ РЕОРГАНИЗАЦИИ: КАКУЮ ВЫБРАТЬ?

Закон предусматривает несколько вариантов реорганизации компании. Выбор конкретной формы зависит от целей собственников и особенностей бизнеса.

Слияние – для объединения двух и более юридических лиц.

  1. Общее собрание участников каждого общества, участвующего в реорганизации в форме слияния, принимает решение о такой реорганизации, об утверждении договора о слиянии и устава общества, создаваемого в результате слияния, а также об утверждении передаточного акта.
  2. Общества, участвующие в слиянии, заключают договор о слиянии, в котором определяются порядок и условия слияния, порядок обмена долей в уставном капитале каждого общества на доли в уставном капитале нового общества.
  3. При слиянии обществ доли в уставных капиталах обществ, принадлежащие другим участвующим в слиянии обществам, погашаются.

Слияние позволяет решить задачи:

  • Укрупнения бизнеса и усиления позиции на рынке. Этому способствует объединение капиталов, ресурсов и долей рынка.
  • Объединения равных партнеров. Создание нового юридического лица с новым имиджем после слияния позволяет согласовать условия ведения деятельности на паритетных началах без «поглощения».

Присоединение – одно или несколько юридических лиц присоединяются к уже существующему.

  1. Общее собрание участников каждого общества, участвующего в реорганизации в форме присоединения, принимает решение о такой реорганизации, об утверждении договора о присоединении, а общее собрание участников присоединяемого общества также принимает решение об утверждении передаточного акта.
  2. На совместном заседании участников обществ, участвующих в присоединении, принимается решение о внесении в устав общества, к которому осуществляется присоединение, изменений, предусмотренных договором о присоединении, а также при необходимости могут рассматриваться иные вопросы, в том числе вопросы об избрании органов общества, к которому осуществляется присоединение. Сроки и порядок проведения такого совместного заседания определяются договором о присоединении.

Данную форму стоит выбрать когда:

  • Необходима централизация управления. Например: присоединение юридических лиц крупного холдинга к головной компании позволит упростить документооборот и бухгалтерию.
  • Крупной компании необходимы ресурсы сторонней, меньшей организации. Так можно получить доступ к патентам, технологиям, клиентской базе.
  • Требуется территориальное расширение. Присоединение компании из другого региона позволит выйти на новый рынок, получив наработанные связи.

Разделение – одно юридическое лицо делится на два или более.

  1. Общее собрание участников общества, реорганизуемого в форме разделения, принимает решение о такой реорганизации, о порядке и об условиях разделения общества, о создании новых обществ и об утверждении разделительного баланса.
  2. Общее собрание участников каждого общества, создаваемого в результате разделения, утверждает устав и избирает органы общества.
  3. При разделении общества все его права и обязанности переходят к обществам, созданным в результате разделения, в соответствии с разделительным балансом.

Разделение используется когда:

  • Необходимо разделить бизнес между собственниками, если учредители больше не могут работать вместе.
  • Это предписано ФАС. Антимонопольная служба может подать иск о принудительном разделении, если компания систематически ведет монопольную деятельность и занимает доминирующее положение на рынке.

Выделение – из юридического лица выделяются одно или несколько других.

  1. Общее собрание участников выделяемого общества утверждает его устав и избирает органы общества.
  2. Если единственным участником выделяемого общества является реорганизуемое общество, общее собрание последнего принимает решение о реорганизации общества в форме выделения, о порядке и об условиях выделения, а также утверждает устав выделяемого общества и разделительный баланс, избирает органы выделяемого общества.
  3. При выделении из общества одного или нескольких обществ к каждому из них переходит часть прав и обязанностей реорганизованного общества в соответствии с разделительным балансом.

Выделение удобно для:

  • Обособления непрофильных направлений и запуска новых.
  • Продажи части бизнеса.

Преобразование – изменение организационно-правовой формы юридического лица.

Преобразование позволяет:

  • Сохранить историю и репутацию компании при изменении ее структуры.
  • Привлечь инвестиции. Например: преобразование ООО в АО позволяет масштабировать деятельность за счет эмиссии акций.
Корпоративная практика: уменьшение налоговой базы налогоплательщика-правопреемника не может служить основной целью реорганизации. Однако право на такое уменьшение закреплено Законом, если у реорганизации есть деловая цель (business purpose).

ПЕРЕХОД ПРАВ И ОБЯЗАННОСТЕЙ ПРИ РЕОРГАНИЗАЦИИ

Ключевая особенность реорганизации – универсальное правопреемство.

Это значит, что все права и обязанности, а также активы реорганизуемого общества переходят к его правопреемнику. Это происходит в силу закона и не требует заключения отдельных договоров.


КАКИЕ ЭТО ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ?

  1. Договорные обязательства
  2. Задолженность перед контрагентами
  3. Налоговые обязательства (штрафы, пени)
  4. Судебные споры

При этом для регистрации, в отличие от уступки права требования, не нужно согласие контрагентов. Для их защиты используется механизм уведомления – через публикацию в СМИ (Вестник государственной регистрации).

Также кредиторы при реорганизации могут потребовать:

  • Досрочного исполнения обязательств
  • Прекращения обязательств с последующим возмещением убытков

ПЕРЕДАТОЧНЫЙ АКТ

Основным документом для перехода прав и обязанностей является передаточный акт.

Передаточный акт должен содержать:

  • положения о правопреемстве по всем обязательствам реорганизованного юридического лица в отношении всех его кредиторов и должников;
  • обязательства, оспариваемые сторонами;
  • порядок определения правопреемства в связи с изменением вида, состава, стоимости имущества, возникновением, изменением, прекращением прав и обязанностей реорганизуемого юридического лица, которые могут произойти после даты, на которую составлен передаточный акт.

РАЗДЕЛИТЕЛЬНЫЙ БАЛАНС

В отдельных случаях (при реорганизации в форме выделения и разделения) составляется разделительный баланс.

Разделительный баланс имеет сходную форму с бухгалтерским балансом. В нем, как и в передаточном указывается распределение активов между компаниями. Различие в том, что разделительный баланс необходим для тех форм реорганизации, где первоначальное юридическое лицо продолжает свою деятельность.

Утверждается учредителем (участником) или органом юридического лица, принявшем решение о реорганизации.

Корпоративная практика: Если передаточный акт или разделительный баланс составлен некорректно, и по какому-либо обязательству нельзя определить правопреемника, все созданные в результате реорганизации общества несут по нему солидарную ответственность.

Отсутствие в этих документах положений о правопреемстве по всем правам и обязанностям может привести к отказу в государственной регистрации юридических лиц, создаваемых в ходе реорганизации.

КАК ПРОХОДИТ РЕОРГАНИЗАЦИЯ В ОБЩЕМ ПОРЯДКЕ?

Реорганизация компании проходит в несколько этапов. Конкретная последовательность действий может отличаться в зависимости от выбранной формы, однако общий порядок обычно остается одинаковым.


Этапы реорганизации:

  1. Принятие решения и определение формы реорганизации.
  2. Направление в налоговый орган письменного уведомления (форма Р12003) о начале процедуры для внесения данных в Единый государственный реестр юридических лиц. Это необходимо сделать в течение трех рабочих дней.
  3. Обязательная публикация сведений о реорганизации в СМИ. Это необходимо для уведомления заинтересованных лиц – контрагентов и кредиторов. При реорганизации в форме преобразования публиковать сведения о реорганизации не требуется.
  4. Создание в компании комиссии для проведения организационных мероприятий и контроля за ними.
  5. Подготовка документов: решения участников, передаточный акт или разделительный баланс, изменения в учредительные документы.
  6. Передача документов о реорганизации государственному регистратору.

Важно: ошибки в документах, несоблюдение сроков или неправильное оформление передачи прав и обязательств могут привести к отказу в регистрации и затягиванию процедуры.

Корпоративная практика: Уведомление о реорганизации публикуется в «Вестнике государственной регистрации», а также в Едином федеральном реестре сведений о фактах деятельности юридических лиц. В нем указываются сведения о каждом участнике реорганизации, ее форме, приводятся порядок и условия заявления кредиторами своих требований, а также иные сведения, предусмотренные законом.
Корпоративная практика: порядок реорганизации может отличаться в зависимости от выбранной формы.

КТО МОЖЕТ БЫТЬ ЗАЯВИТЕЛЕМ ПРИ ВНЕСЕНИИ СВЕДЕНИЙ О НАЧАЛЕ РЕОРГАНИЗЦИИ?

  • Руководитель постоянно действующего исполнительного органа реорганизуемого юридического лица или иное лицо, имеющее право без доверенности действовать от имени этого юридического лица.
  • Иное лицо, действующее на основании полномочия, предусмотренного федеральным законом, или актом специально уполномоченного на то государственного органа, или актом органа местного самоуправления.
Корпоративная практика: В случае реорганизации двух и более юридических лиц заявителем выступает руководитель постоянно действующего исполнительного органа юридического лица, последним принявшего решение о реорганизации либо определенного решением о реорганизации, или иное лицо, имеющее право без доверенности действовать от имени этих юридических лиц.

ДОКУМЕНТЫ ДЛЯ ЗАВЕРШЕНИЯ РЕОРГАНИЗАЦИИ

  • Заявление о государственной регистрации в связи с завершением реорганизации юридического лица / лиц (форма Р12016). Подпись заявителя на заявлении должна быть засвидетельствована в нотариальном порядке, за исключением случая, когда документы направляются в форме электронных документов, подписанных усиленной квалифицированной электронной подписью заявителя.
  • Протокол (решение) юридических лиц, принявшего решение о реорганизацию. Решение принимается общим собранием организации.
  • Учредительный документ. Представляется в одном подлинном экземпляре, за исключением случая, если юридическое лицо будет действовать на основании типового устава (преобразование, разделение, выделение, слияние);
  • Договор о присоединении (присоединение);
  • Договор о слиянии (слияние);
  • Передаточный акт (разделение, выделение);
  • Квитанция об уплате госпошлины в размере 4000 руб.
Надеждина Ольга
Корпоративная практика регистрирует электронно, при электронной подаче пошлина не требуется. Таким образом мы экономим нашим клиентам: 4000 государственной пошлины и 5000 на оформление нотариальной доверенности и копии с нее.
В нашем блоге - лучшие за 18 лет юридические решения построения структуры АНО.
Вот почему сопровождение реорганизации ООО нужно заказать у нас!
  • Сами выпускаем ЭЦП
    Мы - партнеры аккредитованного центра Айтиком.
  • Выпускаем ЭЦП без визита
    С нами вам НЕ НУЖНО никуда ехать: к нотариусу, в налоговую. По желанию визит к нам в офис на кофе - м. Новокузнецкая, Садовая набережная 9.
  • Освобождаем от оплаты нотариусу - форма 3500₽ и доверенность 4500₽.
    ЭЦП позволяет подать без пошлин и нотариальных трат.
  • Делаем все сами – от вас только минимум документов и минимум действий.
    Берем на себя все заботы. Юрист сразу закрепится за вами и будет на связи по Whatsapp.
  • Подаем по ЭЦП - поэтому при замечаниях переподача пройдет безболезненно.
    Минюст часто правит документы, по ЭЦП правки вносятся легко и без доплат нотариусу.

КАК СНИЗИТЬ РИСКИ ПРИ РЕОРГАНИЗАЦИИ?

Реорганизация – удобный и законный инструмент для изменения структуры бизнеса. Однако несоблюдение формальных требований может вести к признанию реорганизации недействительной или привлечению к юридической ответственности.


ОСНОВНЫЕ РИСКИ:


Претензии налоговых органов;


Признание реорганизации недействительной через суд;


Ухудшение деловой репутации и положения на рынке.


Рассмотрим каждый риск по-отдельности.

ПРЕТЕНЗИИ НАЛОГОВЫХ ОРГАНОВ

В процессе реорганизации проводится налоговая проверка, в ходе которой могут быть выявлены нарушения. В основном они связаны с:

  • целями реорганизации: не допускается реорганизация исключительно с целью уменьшения налоговой базы.

Например: некоторые компании не имеют деловой цели реорганизации, а проводят ее лишь для уменьшения налоговой базы на сумму убытков присоединившейся организации. К этой же категории относится дробление бизнеса в целях получения необоснованной налоговой выгоды, когда крупная компания разделяется на несколько мелких предприятий, которым предоставляются соответствующие льготы.

  • документами: необходимо сохранять документы за период трех лет до начала реорганизации, а при уменьшении налоговой базы необходимо хранить их до завершения процедуры.

Также важно не допускать ошибок при ведении бухгалтерской отчетности: необходимо отражать полученные в ходе реорганизации активы на тех же бухгалтерских счетах, что и в реорганизованной компании.

ПРИЗНАНИЕ РЕОРГАНИЗАЦИИ НЕДЕЙСТВИТЕЛЬНОЙ ЧЕРЕЗ СУД

Кредиторы и налоговые органы могут обратиться с иском в суд, если у них есть основания полагать, что с помощью реорганизации происходит "вывод" активов.

В таком случае лица, осуществляющие контроль в отношении юридического лица могут быть подвергнуты как имущественной, так и уголовной ответственности за мошенничество.

Помимо этого, у кредиторов могут быть претензии к реорганизации в целом, в связи с чем, они будут стремиться найти процедурные нарушения, чтобы в дальнейшем ее оспорить.

УХУДШЕНИЕ ДЕЛОВОЙ РЕПУТАЦИИ И ПОЛОЖЕНИЯ НА РЫНКЕ

Присоединение или слияние с юридическим лицом, известным на рынке своими долгами может снизить авторитет компании перед контрагентами, а также привести к увеличению суммы долгов за счет перехода обязательств.

КАК СНИЗИТЬ РИСКИ?

  1. Необходима реальная цель реорганизации: изменение структуры бизнеса должно быть оправдано, например, расширением компании, появлением новых направлений и целей.
  2. Документы из перечня необходимых для реорганизации должны быть составлены с соблюдением правил и отражать все переходящие права и обязанности. Это прежде всего касается передаточного акта и разделительного баланса.
  3. Доскональное соблюдение процедуры реорганизации. Несоблюдение сроков и особенно отсутствие публикации в СМИ могут стать поводом для оспаривания реорганизации и ее дальнейшего признания недействительной.
  4. Учет всех активов и сохранение документов. Налоговые проверки могут проводиться до, после, во время реорганизации и важно иметь возможность доказать налоговым органам, что компания соблюдает нормы закона.
  5. Ведение переговоров с контрагентами. Помимо необходимости уведомить контрагентов, в некоторых случаях стоит провести переговоры, так как реорганизация связана с переходом прав и обязанностей, а следовательно – затрагивает их интересы, особенно в качестве кредиторов. Кредиторы могут потребовать досрочного погашения долгов или гарантий, что реорганизация не будет препятствием для их погашения.
  6. Обращение к проверенным специалистам, которые помогут провести реорганизацию с минимальными рисками для бизнеса.
Made on
Tilda