№ п.п. | Наименование модулей | Количество часов | Период обучения/дни |
1 | Модуль 1. Риск-менеджмент для руководителя | 10,0 | 1 неделя обучения |
2 | Модуль 2. Стратегическое управление страховой функцией в компании | 5,0 | 1 неделя обучения |
3 | Модуль 3. Эффективное целеполагание | 5,0 | 2 неделя обучения |
4 | Модуль 4. Ситуационное руководство | 5,0 | 2 неделя обучения |
5 | Модуль 5. Мотивация и обратная связь | 6,0 | 3 неделя обучения |
6 | Модуль 6. Организация корпоративного страхования: современные модели и лучшие практики | 5,0 | 3 неделя обучения |
7 | Модуль 7. Организация работы | 5,0 | 3 неделя обучения |
8 | Модуль 8. Эффективная работа с командой | 5,0 | 3 неделя обучения |
9 | Модуль 9. Ключевые виды страхования для руководителя (страхование имущества и перерывов) | 14,0 | 3 неделя обучения |
10 | Модуль 10. Проектное управление | 5,0 | 3 неделя обучения |
11 | Итоговый контроль | 1,0 | 3 неделя обучения |
| Итого | 66,0 | 3 недели обучения |
Многие компании сталкиваются с ситуацией, когда структура бизнеса перестает отвечать его задачам:
Реорганизация позволяет изменить структуру компании без прекращения бизнеса. Реорганизацию часто выбирают как альтернативу ликвидации, так как это – возможность сохранить активы и продолжить деятельность в более удобной форме.
Закон предусматривает несколько вариантов реорганизации компании. Выбор конкретной формы зависит от целей собственников и особенностей бизнеса.
Слияние – для объединения двух и более юридических лиц.
Слияние позволяет решить задачи:
Присоединение – одно или несколько юридических лиц присоединяются к уже существующему.
Данную форму стоит выбрать когда:
Разделение – одно юридическое лицо делится на два или более.
Разделение используется когда:
Выделение – из юридического лица выделяются одно или несколько других.
Выделение удобно для:
Преобразование – изменение организационно-правовой формы юридического лица.
Преобразование позволяет:
Ключевая особенность реорганизации – универсальное правопреемство.
Это значит, что все права и обязанности, а также активы реорганизуемого общества переходят к его правопреемнику. Это происходит в силу закона и не требует заключения отдельных договоров.
КАКИЕ ЭТО ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ?
При этом для регистрации, в отличие от уступки права требования, не нужно согласие контрагентов. Для их защиты используется механизм уведомления – через публикацию в СМИ (Вестник государственной регистрации).
Также кредиторы при реорганизации могут потребовать:
ПЕРЕДАТОЧНЫЙ АКТ
Основным документом для перехода прав и обязанностей является передаточный акт.
Передаточный акт должен содержать:
В отдельных случаях (при реорганизации в форме выделения и разделения) составляется разделительный баланс.
Разделительный баланс имеет сходную форму с бухгалтерским балансом. В нем, как и в передаточном указывается распределение активов между компаниями. Различие в том, что разделительный баланс необходим для тех форм реорганизации, где первоначальное юридическое лицо продолжает свою деятельность.
Утверждается учредителем (участником) или органом юридического лица, принявшем решение о реорганизации.
Реорганизация компании проходит в несколько этапов. Конкретная последовательность действий может отличаться в зависимости от выбранной формы, однако общий порядок обычно остается одинаковым.
Этапы реорганизации:
Важно: ошибки в документах, несоблюдение сроков или неправильное оформление передачи прав и обязательств могут привести к отказу в регистрации и затягиванию процедуры.
Реорганизация – удобный и законный инструмент для изменения структуры бизнеса. Однако несоблюдение формальных требований может вести к признанию реорганизации недействительной или привлечению к юридической ответственности.
ОСНОВНЫЕ РИСКИ:
Претензии налоговых органов;
Признание реорганизации недействительной через суд;
Ухудшение деловой репутации и положения на рынке.
Рассмотрим каждый риск по-отдельности.
В процессе реорганизации проводится налоговая проверка, в ходе которой могут быть выявлены нарушения. В основном они связаны с:
Например: некоторые компании не имеют деловой цели реорганизации, а проводят ее лишь для уменьшения налоговой базы на сумму убытков присоединившейся организации. К этой же категории относится дробление бизнеса в целях получения необоснованной налоговой выгоды, когда крупная компания разделяется на несколько мелких предприятий, которым предоставляются соответствующие льготы.
Также важно не допускать ошибок при ведении бухгалтерской отчетности: необходимо отражать полученные в ходе реорганизации активы на тех же бухгалтерских счетах, что и в реорганизованной компании.
Кредиторы и налоговые органы могут обратиться с иском в суд, если у них есть основания полагать, что с помощью реорганизации происходит "вывод" активов.
В таком случае лица, осуществляющие контроль в отношении юридического лица могут быть подвергнуты как имущественной, так и уголовной ответственности за мошенничество.
Помимо этого, у кредиторов могут быть претензии к реорганизации в целом, в связи с чем, они будут стремиться найти процедурные нарушения, чтобы в дальнейшем ее оспорить.
Присоединение или слияние с юридическим лицом, известным на рынке своими долгами может снизить авторитет компании перед контрагентами, а также привести к увеличению суммы долгов за счет перехода обязательств.